三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)濟(jì)南萬(wàn)人千店百區(qū)計(jì)劃，上萬(wàn)名專業(yè)經(jīng)紀(jì)人，上千家中住藍(lán)門(mén)店，實(shí)現(xiàn)上百個(gè)區(qū)域劃分，將品質(zhì)服務(wù)投射到每一個(gè)社區(qū)之中，每一個(gè)家庭之中，將中住藍(lán)貫穿在泉城各個(gè)位置，將中住打造成城市賦能型平臺(tái)。
三年內(nèi)沖出齊魯，布局省內(nèi)16地市，讓中住藍(lán)旗幟插滿全省，適時(shí)進(jìn)軍省外。拓展2000-4000家門(mén)店，20000-40000名經(jīng)紀(jì)人，創(chuàng)造40000+工作機(jī)會(huì)，培養(yǎng)更加優(yōu)質(zhì)人才。以薪資調(diào)整為起點(diǎn)，以全省布局為方向，以人才為核心，以資金為保障，讓每一位中住家人成為這項(xiàng)宏大戰(zhàn)略的參與者、建設(shè)者，最終成為中住戰(zhàn)略成果的共享者。不僅讓泉城市民享受中住的品質(zhì)服務(wù)，還要讓更多省市客戶可以享受到中住所帶來(lái)的品質(zhì)服務(wù)。
夯實(shí)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、多元戰(zhàn)略布局快速成長(zhǎng)發(fā)展。未來(lái)，中住以安居樂(lè)業(yè)為前提，打通全產(chǎn)業(yè)鏈，解決一切與“住房”有關(guān)的民生問(wèn)題，我們不斷提高服務(wù)效率、提升服務(wù)體驗(yàn)，為用戶提供更安全、更便捷、更舒心的綜合服務(wù)多元化平臺(tái)。同時(shí)進(jìn)行科技化升級(jí)，打造客戶端、經(jīng)紀(jì)人端、管理端、ERP系統(tǒng)、合財(cái)系統(tǒng)。深化賦能支持，實(shí)現(xiàn)品牌、培訓(xùn)、簽約、多元裝修、運(yùn)營(yíng)、資源、系統(tǒng)、招募、金融、多元衍生等多元化賦能體系，不斷賦能不同員工的發(fā)展需求；賦能行業(yè)內(nèi)合作共贏的需求；賦能客戶服務(wù)提升的需求；賦能行業(yè)發(fā)展規(guī)范的需求；賦能平衡穩(wěn)定的行業(yè)環(huán)境需求，建設(shè)城市多元化生活服務(wù)平臺(tái)。
中住三年戰(zhàn)略，以濟(jì)南為中心，以濟(jì)南為起點(diǎn)，即將開(kāi)疆?dāng)U土，沖出齊魯。這不只是平臺(tái)擴(kuò)充、業(yè)務(wù)拓展的發(fā)展，更是人才匯聚，品質(zhì)服務(wù)的升級(jí)。充實(shí)中住人才資源庫(kù)，真正讓人才進(jìn)得來(lái)，留得住，用得上，有方向，有前途。通過(guò)市場(chǎng)布局、人才結(jié)構(gòu)、組織氛圍三大要素的日臻完善，逐步淘汰傳統(tǒng)的低端化和情緒化作業(yè)模式，提高行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，改變行業(yè)格局，讓更多客戶感受到專業(yè)品質(zhì)服務(wù)，讓行業(yè)正向健康發(fā)展，這是中住正在做的事情，也是一直在做的事情。
一路走來(lái)，中住人不負(fù)時(shí)光與美好，品質(zhì)服務(wù)共成長(zhǎng)。用嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度為中住品質(zhì)護(hù)航，用專業(yè)能力和熱情的行動(dòng)為企業(yè)服務(wù)品質(zhì)做堅(jiān)實(shí)后盾，時(shí)時(shí)刻刻彰顯出做人做事做服務(wù)的用心和真誠(chéng)。
